Coaching die past bij de ontwikkelvraag van uw organisatie.
Naar verluidt vindt maar liefst 70% van de Nederlanders zijn of haar werk echt niet leuk. Die lopen gedemotiveerd rond. Een burn-out (of een bore-out) ligt op de loer. Anderen verschuilen zich juist achter hun werk en laten dit hun leven beheersen.
Op korte termijn zijn dit misschien goede, productieve medewerkers. Maar een goed credo zou zijn: geniet en werk met mate. Helaas slaagt maar een klein deel van de mensen daarin. De rest gaat door tot ze voortijdig afbranden.
Als werkgever kun je daar twee dingen aan doen:
Dan denkt u waarschijnlijk: dat klinkt allemaal leuk, maar wat levert dat op? Deelnemers aan het programma Grow by Giving geven aan dat het meer zelfinzicht oplevert. Ze relativeren meer en leren contact te maken met mensen op een ander niveau. Zeker voor managers een waardevolle vaardigheid. Dit wordt ook wel 'maatschappelijk leren' genoemd en is een tak van sport van Kootsjhuys. Het valt onder maatschappelijk ondernemen. De meest succesvolle managers durven zichzelf te zijn.
Deze vorm van ont-wikkeling gun je iedereen, en vooral de managers in jouw organisatie!
Ik geniet altijd van een mooi ingepakt cadeau. Zonde om uit te pakken. Hoe anders is dat voor kinderen. Die kunnen niet wachten om het zorgvuldig door jou uitgekozen Mickey Mouse papier eraf te scheuren - nieuwsgierig als ze zijn naar de inhoud. Als volwassenen doen we het anders. Via social media laten we graag onze leuke verpakking zien. Maar wat zegt het over de inhoud?